伟大的博弈

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读书 [复制链接]

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对于人生的捷径而言,只要你问,我便会答没有。如若再问二次,我会答:没有,唯有「勤奋」二字可让你走得更稳。如若问三次,我会答:有,「读书」便是唯一的捷径,而且你所需要付出的成本极低,ROI(投入回报率)极高。

罗素说:愚蠢的人过于自信,而聪明人则充满怀疑。我们为什么而读书?可能是恰恰担心自己有时过于自信,而非真聪明。抑或是为心中疑惑,是为好奇对这个世界多一点了解。尽管人的一生能读的书有限,但对于读书的态度步履不停就对了。

已经有很久没有更新读书记录,现更新/11至今的读书记录,和这个短暂的二月说再见。本次内容较适合互联网从业者阅读。

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《短视频内容算法:如何在算法推荐时代引爆短视频》作者:张佳

当科普读物挺好。书中对于信息传播媒介和方式升级的猜测和看好印象较为深刻,短视频和直播并不是最新的媒介和信息内容,人类有五种感官(视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉),未来能够调动更多感官的媒介,或者说类似于沉浸式交互信息媒介或许是下一个革命性的新媒介。

《商业产品经理:腾讯教我的产品工作思维》作者:何文彬

腾讯出身的产品经理写的书,解释为什么「只会做功能/画原型的产品会被淘汰」,就是解释产品经理的首要存在价值是做「商业决策」。在作者眼里优秀的商品产品经理约等于CEO了,因为作者给的定义涵盖非常广泛:熟悉行业发展动态、产品研发管理(项目、版本、产品规划)、商业化运营(增长、用户、变现、商业模式探寻)、数据运营(把我核心数据指标、数据分析挖掘)、持续运营产品(迭代,反馈到优化的闭环)。能力模型:商业理解力、产品规划力、产品设计力、用户体验力、产品研发力、产品运营力。基本上约等于一家公司内的:用户运营、增长运营、产品运营、行业研究、用户研究、产品经理、商业战略分析、项目经理等角色的混合体。我个人对书中较为认同的观点:接受不完美的灰度决策能力,控制ROI、寻找最优解的能力;为整个生意负责,而不是为功能负责;快决策:先开枪后瞄准(敏捷、节奏要快快快);慢决策:从场景中挖掘用户需求而非个体痛点(需求分析是产品经理的门槛,这关过不好下面全是扯淡)。

《博弈论》华侨出版社作者:翟文明

博弈论是决策者必须要了解的一门学问,博弈论相关的研究也是诺贝尔经济学奖的要区。这本书是

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