伟大的博弈

注册

 

发新话题 回复该主题

ldquo厚数据rdquo如何帮 [复制链接]

1#
白癜风吃什么药好得快         http://baidianfeng.39.net/a_yqhg/140224/4342832.html
作者:克里斯蒂安·马兹比尔格

来源:巴伦周刊(ID:barronschina)

数据不只是数字,它还是经历,是历史,是媒体报道,是人们的反应和对话。

投资和商业决策都需要数据来支持,但如果只是把数据理解为单纯的数字,你可能就会错过更本质的信息。ReD联合顾问公司创始人克里斯蒂安·马兹比尔格在他的新作《意会》中,借用美国人类学家克利福德·格尔茨提出的“深度描绘”(thickdescription)这个词,将那些难以言传、只能意会的信息称为“厚数据”(thickdata)。

很多人都听说过索罗斯根据自己的背疼来做出市场决策的故事,但是可能并不了解背后的信息收集和决策过程。索罗斯并不是神汉或者巫师,他只是会把一些无法量化的因素,比如德国人的民族自豪感和受挫感纳入自己的考虑范畴,而这正是“厚数据”的意义。

索罗斯所坚持的人文思维要求决策者必须去探寻数据背后的文化,数据不只是数字,它还是经历,是历史,是媒体报道,是人们的反应和对话,比起单纯的数字,它可能更加接近事物的本质。本文选自《意会》的第四章《原则二:要掌握厚数据,而不仅是薄数据》。

年9月初的一天,三个外汇交易商乔治·索罗斯、他的继承人斯坦利·德鲁肯米勒以及他当时的首席战略分析师罗伯特·约翰逊,围坐在位于纽约第七大道的昏暗的对冲基金公司办公室内。屋子中间摆放了一张简陋的会议桌,地毯上粘着宽胶带。这个普通的场景似乎无法和那个时代最具里程碑式的、收获最多的大*局联系到一起。

三个人沉浸在对各种数据的分析和讨论中。只是,他们的数据宝库不是由电子表格、基准值或数据模型组成的,他们是在挖掘一小份厚数据,要想理解这些数据,人们必须要理解自治国家受挫的自尊和抱负。他们尤为

分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题