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为什么大猩猩比专家高明陶鹏解读得到 [复制链接]

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《为什么大猩猩比专家高明》

陶鹏解读(得到团队)

关于作者

乔纳·莱勒,美国作家,毕业于哥伦比亚大学神经科学专业,获得了有着“全球本科生诺贝尔奖”之誉的罗德奖学金,曾在诺贝尔奖获得者、神经科学家艾利克·坎德尔的实验室工作。他长期为《纽约客》《连线》《石板》等杂志撰稿,著有多本超级畅销书。

关于本书

本书在美国上市的时候,是与《怪诞行为学》齐名的超级畅销书。作者在书中广泛研究案例,跟踪心理学研究前沿,向读者展示了当人类分别运用感性、理性决策时的大脑活动,并指出了明智的决策方式。

核心内容

感性决定自动运行,高效,是大脑的自我学习机制,但会沉溺于多巴胺快感的分泌,并且存在损失规避等心理陷阱;理性决定是人类独有的,能够纠正感性决定可能存在的错误,但思考过度会让人变笨变慢。作者在最后提出了人类最明智的决定方式,那就是懂得什么时候感性、什么时候理性,甚至有的时候要既感性又理性。

前言??

你好,欢迎每天听本书,今天为你解读的是《为什么大猩猩比专家高明》。这本书的中文版大约16万字,我会用大约26分钟的时间为你讲述这本书的精髓:人类基于感性和理性做决定的心理过程,以及为什么说“思考自己的思考”是人类最高明的决定方式。

这本书的中文书名是《为什么大猩猩比专家高明》,英文书名却叫《HowWeDecide》,也就是“如何决定”。都说最难了解的是自己,了解人类思考和决定方式的共同规律,就是了解自己的开始。知道了自己是如何做决定的,就有可能避开错误的决定,在工作和生活中,在人生的一些关键时刻,做出更好的决定。中文书名“为什么大猩猩比专家高明”算是一种自嘲吧,类似于“人类一思考,上帝就发笑”,意思是很多时候,人类的某些非常认真的思考和决定,甚至不如随机选择的结果。

读完这本书,我有相见恨晚的感觉,我想起我本人经历的一场骗局。如果我早读到这本书,在那个时候,我可能会做出更好的决定,不会被骗。

事情是这样的,一天,我在某酒店大堂等人,我注意到一辆小轿车停下,进来了一个司机模样的人,他拎个纸兜朝我走来,问我要不要茶叶。我本人喜欢茶,就问什么茶叶,他说他们来自某名茶产地,这个茶叶本来是要送领导,但没送出去,现在他们要赶飞机,想把茶叶卖了。说着,他递了一张名片过来,我扫了一眼,上面有某省某市某局局长的字样,我回头看窗外,一个戴眼镜、政府官员模样的人站在车边,朝这边招手,像是催那个司机快走。这时,我就相信他们了,但我还是留了一个心眼,出了一个低价,没想到那个司机很爽快地同意了,把茶叶给了我。在一手交钱,一手交货的那一刻,我有不安的感觉,觉得自己可能被骗了。果然如此!而且令我感到奇耻大辱的是,这张名片上还有一个很明显的错字。

话说我堂堂的一个知识工作者怎么会被这么简单的字儿都能写错的人骗呢?以《为什么大猩猩比专家高明》这本书的观点来看,骗子使出了几乎所有骗局的“必杀技”——时间压迫,就是用各种借口和方式,迫使受害人必须在非常短的时间做决定;时间紧急的决定有什么特点?就是人类会失去理性思考和反思的能力,光凭感性做决定。在感性的认知模式里,戴眼镜的+官员模样的+有车的=好人。然后,贪便宜也是人类不证自明的“天赋”。所以,从那之后,凡是需要我立刻做决定的事情,我都会说让我想一想,或者干脆说不感兴趣。凡是我动心想占点什么便宜的,我都习惯性地调动反思能力,心说注意有陷阱。

所以说,了解大脑做决定的规律和特点,有多么的重要。最差你不会被骗,掌握得好,你会变得更会说话,人缘更好;更会做事,效果更好。这本书认为基于感性和情绪自动做决定,节省脑力,高效,但也有致命的陷阱;基于理性的思考做决定是人类独有的思维方式,非常伟大,但思考过度或走思考捷径,人们会变得笨拙,一些自然而然能做好的事情变得困难了,或者是做出经不起反思的决定;所以,作为人类,应该懂得什么时候听从感性的召唤,跟着情绪走;什么时候该用理性思考,遇事细思量;什么时候调用反思能力,来监控感性与理性。

这本HowWeDecide当初在美国出版的时候,是超级畅销书,最终销售了几十万册,跟《怪诞行为学》一起霸占心理学畅销书排行分类的前两位。这本书的作者是乔纳?莱勒,美国著名的心理学科普畅销作家,他在美国哥伦比亚大学念书的时候,读的就是神经科学专业,

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