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创新实践的ldquo道rdquo [复制链接]

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讲师专访:翁老师

NPDP认证讲师、工学硕士MBA,高级工程师;曾担任某大型企业核心产品的平台总监,负责的产品是国家“”计划的项目,并获得了省科学技术进步一等奖等奖项;现为某公司负责人,负责公司经营、投资及新业务孵化。10余年的国际化项目管理及产品开发经验,有丰富的新产品开发经验及多元文化的项目管理的经验;企业大学TTT,项目管理及产品管理教练;美国项目管理专业人士(PMP)美国产品管理专业人士(NPDP)。

梨:首先非常感谢翁老师在百忙之中参加我们的专题访谈,能不能和大家简单介绍一下您的经历?

翁:我从事制造业的产品开发,从技术研发工程师做起,开发过从“0到1”的产品,还有平台型、改进型产品。现在的工作,主要服务企业客户的研发阶段,以及做部分新产品的投资和孵化,帮助实现产业化及上市。

梨:可以看出老师的经历真的和产品开发和产品创新息息相关。刚刚提到,您最开始是一名工程师,从研发到产品,当时是经历了一个什么样的职能和思维的双重转变呢?

翁:一直以来,我认为做技术也是做产品。技术可以分成科研型和应用型技术,大多数企业主要是应用型技术:以产品为载体,以商业化为目标的技术研发,这就是产品实现的过程。

至于思维转变,其实做一件事,时间长了就会形成惯性思维。做技术的时候,我会思考怎么“专和深”。比如,打一口井,钻得越深,越能找到资源。做项目管理呢,就要思考如何“协同”,实现1+1+1>3。产品经理则需要结合两者,同时

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